企业财务内部控制体系建设的问题研究

梁志容

（广东宏业投资开发集团有限公司，广东 广州 510620）

一、引言

随着我国经济由高速增长转变为高质量增长，各企业为占据更多市场资源、增强市场需求适配性，对内部管理效率的改善尤为重视。财务内控作为内部管理不可或缺的一部分，是防范经营风险的关键举措。企业亟须提高对财务内控的重视程度，以建立健全财务内控体系为发展重点，提升财务内控管理能力。

二、企业构建与完善财务内部控制体系建设的意义

在我国市场经济体制不断发展的背景下，企业需要持续提升核心竞争力以适应不断变化的市场环境，财务内部控制体系的构建与完善，不仅能规范企业内部管理流程，还能促使各部门明确职责权限，减少贪污腐败行为，加强廉政建设，有效防范风险，也能完善预算管理工作，使资金配置与使用更加合理，更能促使内部管理能力不断提升，管理效率不断优化［1］。

三、企业加强财务内部控制体系建设过程存在的问题

（一）财务人员专业能力有待提升

企业财务内控体系的建设离不开高质量人才的加持，高质量财务人员是财务内控贯彻实施的重要基础。但是，随着业财融合、管理会计的迅速崛起，传统财务会计已不适用当下企业的发展，企业对财务人员的要求不仅仅局限于基本的会计核算能力，更要求其具备相关的法律、管理以及风险意识，而一部分财务人员专业能力不足，不能为企业财务内控提供有力支持。……