影响建筑工程成本预算控制的常见因素

黄静

（山西八建集团有限公司，山西太原 030027）

1 建筑成本预算的内容

在建筑企业中需要对各项成本进行预算，进而对投入成本进行预估。为了对各种建设费用进行更准确地预估一般会将成本进行分类预算，将其中的各个子项目支出进行预算[1]。在成本预算中会对其进行分类计算：直接成本预算以及责任成本预算（如表1 所示）。对于直接成本预算一般会采用结合市场调研的方式，再结合招标文件的方式对其进行准确计量。而对于责任费用预算则需要在企业员工薪酬管理规定的基础上，依据市场价格对其进行预算分析，此类虽然费用类型比其他方面的多，但是在进行计量和控制上相对更好操作。在此两项预算完成后需要根据宏观调控的指示以及施工进度进行结果的调整和审议，最后得到最终的预算结果。但是在实际施工中，此结果需要与实际的成本进行比较，并将比较结果进行分析，寻找超支和节约的原因，在进行实际的记录，为企业的再一次施工的预算和操作提供可行性参考。投标的价格通常会参照建筑工程成本和企业的目标利润，因此在进行投标时需要成立一支具有专业化水准的预算小组。对人工、材料价格以及设备进行全面的考察，对完成项目建设的各项费用进行预算，并以此编制预算报表，最终得出合理、科学的投标价格使各方都得以满足，并以此为保证工程建设的基础。

表1 成本以及成本预算分类