论工程监理与工程项目管理在当前的问题

2021-11-24 11:53:46聂元禄
中国房地产业·中旬 2021年9期
关键词:工程项目管理建议问题

聂元禄

【摘要】在国家经济快速发展的背景下,工程建筑行业也迎来了快速发展的阶段。工程建筑的快速发展需要得到先进设备、先进技术的支持,同时也需要不断提升工程监理及工程项目管理的科学性与有效性,不断提升管理工作者对工程建筑监管的力度。基于此,国家建筑行业的整体建筑水平、建筑质量都将得到提升。

【关键词】工程监理;工程项目管理;问题;建议

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 26.050

对于建筑工程来说,工程监理、工程项目管理发挥着十分重要的作用,在现代社会中,作为一名管理人员,必须要不断提升自身的管理手段、管理能力、管理素质,这样才能为建筑工程整体质量的提升提供保障,为企业的持续发展提供动力,最终促进整个行业的不断发展。

1、工程监理和工程项目管理职能的概述

1.1 工程监理职能概述

工程监理是具有很强专业能力的工作人员,在参与建筑工程项目管理的过程中,具有一定的独立性。工程监理的工作职能主要是对建筑工程施工的行为进行监督,确保施工质量,为工程项目的顺利开工提供保障。作为一名工程监理,一旦步入工程监理岗位,就必须要开展好工程细节的各项监管工作,对各个施工环节中的作业行为进行规范管理,这样才能有效避免各种施工质量安全问题的出现,为施工流程的顺利开展提供保障,最终确保工程项目的建造效果与预期目标相一致。实际上,工程监理单位在工程项目筹划设计阶段中接受建筑企业的委托,作为监理工作人员,就会深入到工程场地之中开始动态监管施工项目,全方位监察建筑工程项目,每一个施工细节都需要被认真对待。……

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