郝金涛
摘要:改革开放以来,我国企业数量以井喷式增长,现阶段我国的企业发展越来越多元化、规模化,所需要的物资也越来越多,高频的物资采购会降低物资采购效率,增加生产成本和材料消耗。为实现成本的降低和效率的提高,许多企业都会采用集中采购的方式来进行物资采购,对规范化物资管理,推动企业发展有着重要的意义。基于此,本文将着重分析供应链背景下物资采购管理实施的意义,进而探讨物资采购管理模式的创新应用与财务的核算。
关键词:企业物资;物资采购;财务核算
引言:
物资采购在企业单位的生产经营中是十分重要的环节,对于企业而言,它是生产线稳定运行保障,是品质与效率的保障。而企业物资采购人员是物资采购环节稳健运行的重要因素,由此可见,企业内部的物资采购人员在企业生产中有着不可估量的作用,对企业发展生产有着深远影响。财务内部控制对于工业企业发展的作用也逐渐突出,财务内部控制是在企业开展各项业务时,控制业务的财务指标实际运用及落实情况的一项重要途径,其作为企业管理的重要内容之一,其作用主要是保障企業制定的财务政策得到落实,维持企业良好的财务状态,所以必须对该项工作予以充分重视。
一、当前企业物资采购管理方式与财务核算常见的问题分析
(一)会计信息质量有待提高
就目前来看,国内一些工业企业仍然存在会计信息失真、可靠性较低等问题,从而致使企业自身会计信息的使用价值不高,同时也不利于企业负责人了解企业的实际发展状况,不能为企业经营决策者提供强有力的参考依据。……