智能制造背景下ERP实施问题的分析研究

周思彤 王晓煜 刘萌萌

摘要：本文对现有文献整理和归纳，分析智能制造背景下ERP实施的现状，并分析实施中的问题以及产生问题的原因;在此基础上，通过实证调研，分析ERP项目实施成功的关键因素，从而提出ERP项目实施的建议和对策。

关键词：智能制造  ERP项目实施  成功关键因素  对策

1.引言

企业资源计划（ERP），是将先进的现代管理思想，通过信息技术来体现，实现企业业务流程的集成管理，达到企业资源共享。因此ERP是體现了集成思想的企业管理信息系统。智能制造是将基于新一代信息技术，贯穿设计、生产、管理、服务等制造活动各个环节。在智能制造背景下，ERP对企业管理发展具有非常重要的作用。近年来，随着智能制造的发展，ERP应用已经是世界各国企业发展的客观需要，越来越多的企业通过应用来实现管理业务的信息化。然而，ERP尽管在我国企业管理中应用多年，对企业实现信息化管理产生了重大影响，但是ERP系统在实际的运行过程中仍然存在着诸多问题，本文旨在分析智能制造背景下，我国ERP项目实施现状，明确ERP项目实施时存在的问题，提出ERP项目实施成功的关键影响因素和相关对策。

2.国内企业ERP实施现状与存在的问题

自从1981年沈阳第一机床厂从国外引进MRPII软件，我国ERP已发展了40年，近年来，随着越来越多的制造业企业在管理水平的不断提高，越来越多的企业都希望应用ERP实现企业持久性发展。随着人工智能、大数据等新技术的产生，ERP系统也在不断的发展，但在发展的同时，在企业实施时也存在了很多问题。……