寻莎莎
(济宁市金乡县人民医院,山东 济宁 272200)
随着经济的不断发展,各行业的竞争日益激烈,人才流失成了县级医院急需解决的问题。在当前形势下,很多医院缺的不是人,而是优秀人才。减少优秀人才的流失,吸引优秀人才,是当前县级医院必须解决的问题。本文主要分析县级医院人才现状及优秀人才流失的原因,并结合笔者所在医院人才管理经验提出若干对策,旨在为其他县级医院防范人才流失提供参考。
当前,县级医院的医务人员一般是拥有高学历、高素质、高经验的人群,掌握着先进的医疗技术和管理技术[1]。而这些高精尖人才外流已成为县级医院人才流失的一个重要走向,医务人员尤其是能够独当一面的业务骨干及学科带头人严重缺乏。
近几年,医疗环境日趋恶化,医患关系日益紧张,恶性伤医事件频发,导致医务人员安全感下降,进而导致部分人员改行[2]。此外,随着市场经济的不断发展及医疗体制逐步改革,市级以上大型综合性医院纷纷建立分院,不断扩大自己的收治范围,导致医院之间的竞争愈演愈烈,尤其是上级医院待遇往往比县级医院待遇高,部分医务人员更倾向于到效益更高、待遇薪酬更高的医院就职,导致县级医院人才流失。
第一,缺乏人力资源战略规划。对于医院人才来说,无论是医疗医技人才,还是药剂护理人才,比较显著的特点是专业性强、替代性弱、培养周期长、结构较复杂。……