姜剑
(上饶市国有资产经营集团有限公司,江西 上饶 334000)
在当前社会的发展过程中,部分国有企业正在面临巨大的生存压力。目前,国有企业已经充分认识到了融资的重要性,这对国有企业的发展以及国民经济的增长均有十分深远的影响。但是国有企业在开展融资的具体实践中,仍然有一些现实存在的问题。针对这种情况,国有企业必须对融资过程中财务管理存在的问题有一个全面的认识,从而进一步提高融资方案的可行性和合理性,充分发挥融资在国有企业发展运营中的最大效能。
国有企业在开展融资的具体实践中,财务管理工作是否全面落实,对融资决策的科学性和合理性有着非常重要的影响。切实加强财务管理工作,能够为国有企业融资提供完善的评估方法,并进一步明确融资的内在特点和整体规模。国有企业在融资过程中要充分发挥财务管理的实际效能,有效减少资金短缺以及资金闲置等不良现象的发生概率,并且财务及投融资人员还要结合融资的内在特征制定完善的工作方案,为国有企业的可持续发展奠定坚实的基础[1]。
切实加强财务管理工作,能够有效应对国有企业融资中的各种需求。国有企业可以通过财务管理工作,对融资中的财务需求进行科学评估,然后结合国有企业投资和项目基建的内在特征,全面落实内部调整工作,根据财务管理工作中的数据信息,创建具有适宜规模的参考机制,并对融资范围和融资要求做出明确规定和合理控制,进一步降低国有企业发展运营的成本投入。……