中小民营企业资金管理 存在的问题及对策探讨

贺君

（重庆昌智财务咨询有限公司，重庆 402760）

民营企业是我国当前经济体系中的重要组成部分，也是社会经济不断发展的重要推动力量。可以说，我国今天经济高度繁荣的局面，民营经济发挥着不可或缺的重要作用。而且，民营经济不仅在促进GDP增长，增加国家税收方面做出了巨大贡献，更在提供就业岗位，促进科技创新等方面提供了巨大的价值。然而就现实情况来看，民营企业，特别是中小民营企业在激烈的市场竞争中，普遍存在着什么周期较短的问题。而在导致中小民营企业破产的原因中，所占比重最大的就是资金原因[1]。这也意味着对于中小民营企业来说，是否能够做好资金管理，将在很大程度上决定了企业未来的生存和发展。所以，逐步完善资金管理机制，提高资金管理有效性，对于广大中小企业来说有重要的现实意义。

一、中小民营企业资金管理的重要性

对于企业来说，资金是最核心的资源之一，从产品研发，到原材料采购、生产、销售，每一个环节都需要资金的支持。所以，企业必须要做好资金管理。所谓资金管理，就是对资金的来源、使用进行科学的规划、控制、监督和考核，从而使资金效益得到最大化发挥。在今天越来越激烈的市场竞争形势下，是否能够做好资金管理，发挥资金最大化价值，直接决定了企业是否能够获得长远健康发展[2]。对于中小民营企业来说，资金管理的重要性具体体现在以下几方面：

首先，中小民营企业本身规模小，资金相对薄弱，资金的筹集困难，外部支持较少，所以一旦在资金管理中出现失误，就可能造成资金链断裂，进而让企业面临破产风险。……