文_郭振纲
前段时间,北京卫视播出《我为群众办实事之局处长走流程》纪录片,引起舆论高度关注。在该纪录片中,北京市人社局一位副处长专门拜师外卖小哥,体验送外卖的一天。结果,这位副处长一小时挣不到3块钱,奔波12小时送单却只赚了41块钱。累瘫在马路牙子上的他感叹:“太委屈了,这个钱太不好挣了!”
纪录片中体验外卖小哥工作生活的人是北京市人社局劳动关系处副处长,作为主管劳动关系工作的公务员,通过这一次体验,切身体会到了外卖小哥工作状况的艰辛,对这一新就业形态劳动者群体的生存状态有了实实在在的感同身受。“真的太不容易了”“这个钱真的太不好挣了”……无疑,北京市推出的这一体验劳动者工作的做法,进一步拉近了管理者与被管理者、服务者与被服务对象的距离,也让公众对外卖小哥的生存状态有了更直接更切实的感受,从而为有关各方进一步做细做实新就业形态劳动者的维权服务工作提供了共识和契机。
近年来,有关外卖小哥、网约车司机等新就业形态劳动者权益保护的话题广受社会关注。一方面,近8000万新就业形态劳动者已经成为我国劳动力大军的重要组成部分,在解决劳动者生计的同时,缓解了城镇就业压力,成为吸纳就业的蓄水池;另一方面,新就业形态劳动者的权益保护一直滞后于“三新”经济的发展,劳动关系认定难、社保缴存难、工作时间长、劳动报酬低等问题将他们中的许多人困在了“系统里”。