关于落实事业单位内部控制制度的思考

马萍

（昌图县财政金融服务中心，辽宁 铁岭 112599）

一、引言

在当前市场经济快速发展的时代背景下，事业单位要积极承担社会职责，谨记党和人民的期望，促进市场经济水平不断提升。同时，要通过内部控制工作对工作人员的职责范围进行合理划分，确保相关工作规划的落实。但在当前经济环境下，事业单位在管理工作中依然存在一些问题，如内部控制相关工作问题，因此有必要对其进行讨论分析。

二、事业单位内部控制定义

事业单位内部控制指事业单位为了促进长期战略目标的实现，借助控制监督手段对单位内部人员的权责范围进行明确划分，从而达到对内部人力资源和物品资源的高效使用，以确保所有执行工作都能按照规范要求进行，降低人为操作失误带来的经济损失或者社会效益损失，促进单位健康可持续发展［1］。

三、事业单位加强内部控制的必要性

（一）有助于提升财务信息质量

事业单位实施内部控制能在加强自身内部工作的同时，提高自身财务信息管理质量。原因在于，事业单位内部控制的职能之一是对单位信息和资金安全进行监督和管控，促使相关工作人员严格遵守单位规范制度，从而保障财务数据信息的真实性和准确性，为单位开展后续管理工作提供可靠的参考依据。

（二）有助于提高财务管理水平

内部控制工作能够帮助事业单位合理规划内部资源，包括人力资源和物力资源，并对管理组织结构进行优化和完善，从而提高单位整体管理水平。……