蔡苗苗
(庆阳市第二人民医院,甘肃 庆阳 745000)
随着我国新医改的不断深化,公立医院在医疗器械和医疗服务方面都进行了大量改革。做好财务管理才能控制好财务成本,实现资源优化配置。但是很多公立医院并没有意识到财务管理对医院正常运营的重要性,导致公立医院出现了资金分配不合理、内部财务职能不完善和财务预算方法不合理等问题,为了解决这些问题,需要公立医院加强财务管理意识,完善财务管理制度、内部职务职能和财务预算管理方法,只有这样才提高公立医院财务管理水平。
随着新医改的不断深入,医疗改革覆盖了公立医院内部管理和医疗服务的各个环节,例如医院员工的绩效工资改革、医疗器械更新、医疗服务的提升等,这些都与公立医院的财务管理息息相关,如果公立医院没有完善的财务管理制度,就难以控制好医院的各项财务支出,势必会造成入不敷出的情况。正是因为新医改过程中需要改革的方面很多,就需要做好公立医院的财务预算和财务控制,尤其是财务成本支出的控制,加强公立医院的资金优化配置,避免出现财务危机。
传统公立医院的医疗水平、医疗服务等软件内容和医疗器械和药品等硬件设施都已经无法满足人们看病需求,需要公立医院进行软硬件改革,也就意味着相应的各项管理制度也要发生改变。……