精细化预算管理在 电力企业财务管理中的实践分析

刘彦博

（内蒙古电力（集团）有限责任公司蒙电项目建管分公司，内蒙古 呼和浩特 010010）

精细化预算管理在财务管理工作中起到了重要的作用，财务管理工作又在电力企业中起到了举足轻重的作用。当前电力企业在激烈的市场中，要想长远立足，就需要提高电力企业财务管理工作中的精细化预算管理工作水平，才能够促进电力企业快速发展。近年来，随着我国社会经济的飞速发展，促进了各行各业的有效发展，市场经济的转型加剧了企业之间的竞争，企业要想在此背景下提高自身的竞争力，就必须要加强财务管理，从而促进企业的发展。预算管理作为财务管理中的重要环节，能有效帮助企业降本增效，规避风险，对资源进行合理的优化，进而保证各项工作的顺利开展。通过将精细化管理运用到预算管理中，进行合理的预算规划和评估，不仅提高了企业资金的使用效率，同时还进一步完善的预算管理模式，推进了企业的长期、稳定发展。[1]

一、目前电力企业财务管理工作发展现状

目前电力企业的财务管理工作还存在一定的问题，很多电力企业只重视眼前的经济利益，而忽视了企业未来发展的长远利益。预算意识相对淡薄，没有认识到预算管理对于一家电力企业而言的重要性，在现代化发展的今天，没有适时引入先进的预算管理技术对电力企业的发展造成了阻力，缺乏有效的预算管理监督，增加了企业成本，对电力企业的未来发展造成了威胁。……