关于煤炭企业成本控制与管理问题的探讨

赵杰

（山西霍尔辛赫煤业有限责任公司，山西 长治 046600）

一、引言

煤炭能源在中国能源中有不可忽视的地位，在中国能源耗用中占据着很大的比例，虽然近几年以来，国家一直在积极倡导并推行清洁能源，注重提倡社会环保的重要性，不过目前煤炭能源需求依旧处于很大的状态。目前我国煤炭行业的企业非常多，并且这些企业大部分都有很长的发展历史，煤炭行业中有不少老牌企业。如今煤炭企业在运营管理方面采取的管理手段依然十分传统，比较落后。社会经济快速发展，生产方式也在不断更新，对企业有了更高的要求，以前那种成本高、收益低的生产方式，已不能适应现如今社会发展需求。煤炭企业想要更健康长远地发展下去，就应当主动完善企业管理方式，在此过程中，尤其要注重成本控制和管理。成本控制除了有利于煤炭企业在激烈的市场竞争中拥有自身优势，还能够帮助节约社会资源，因此煤炭企业不能忽视成本控制工作的开展，优化加强成本控制与管理是煤炭企业亟须做到的事情。

二、煤炭企业成本控制与管理中存在的一些问题

（一）对成本控制的认识不足

如今不少煤炭企业的工作人员对成本控制的认识不足，尤其是处于企业基层的工作人员，更是对成本控制的重要性认识极为浅薄，不少工作人员几乎没有成本控制的思维观念。同时煤炭企业成本控制工作没有得到真正贯彻落实，大部分煤炭……