民营企业财务管理信息化现状及对策分析

邓飞燕

（四川柒德集团有限公司，四川 成都 610000）

一、引言

从外部市场环境来看，各类经济组织的出现，形成了现代市场竞争激烈的局面，民营企业只是市场浪潮的一部分。从民营企业内部发展来看，由于现代社会的进步和先进科技的影响，原本的经营管理模式已经被淘汰，随着规模的扩大和经营内容的拓展，企业必须重视财务管理信息化建设，从传统的会计核算向现代信息管理发展，这不仅是民营企业谋求发展的必经之路，更是现代经济市场的要求。

二、财务管理信息化概念

财务管理信息化，即利用现代化的信息技术和管理手段，以基本的会计信息系统为依托，实现会计电算化，根据基础数据实现企业业务的分析、控制、决策等的数字管理模式。从全球经济一体化的角度而言，这种模式已成为现代企业提升竞争力、完善自身管理的重要手段。从我国民营企业的发展角度来看，财务管理信息化有效地将财务管理与现代信息融合，利用先进技术对企业财务进行预测，在完成数据传递工作的同时，也进行了科学的分析，进一步提高了民营企业财务决策的真实性，推动民营企业发展。

三、民营企业实现财务管理信息化的必要性

（一）提高民营企业工作效率

传统财务管理是对企业经营活动中产生的各种数据进行分析、整理，不仅工作量大，对企业发展的帮助意义也不大。实现财务管理信息化，依托现代科学技术，利用财务软件……