企业财务管理体系优化研究

于梅

（山东招金金银精炼有限公司，山东 招远 265400）

一、引言

企业开展财务管理活动时，主要是按照财经法律法规以及企业的财务管理规章制度等，科学高效地组织企业的财务活动，并进行企业内部财务关系的处理。财务管理是企业管理非常关键的内容，也是企业经营运转的重要基础性工作，贯穿企业的生产经营活动，也是实现企业价值目标的根本保障。然而，目前有的企业在财务管理方面还存在不少问题，尤其是在筹资投资、营运管理以及资金管理等方面，财务管理措施不够细化具体，财务风险隐患较多。因此，现代企业应该积极转变财务管理理念，革新财务管理工作体系，拓展企业的财务管理职能，提高企业的财务管理工作效率。

二、企业财务管理相关理论概述

财务管理在企业管理中有着非常重要的作用，财务管理的内容主要包括以下几点：一是筹资管理，工作内容主要是综合考虑企业的经营活动、投资活动、内部管理的需要等，对企业的资金需求进行预计，并选择资金筹集的渠道以及方式；二是投资管理，通过投资配置企业的资产，并通过对资本性支出的管理形成生产力，产生相应的经济效益；三是营运资金管理，主要是对企业的流动资产以及流动负债进行管理，确保企业经营活动过程中资金保障的充足；四是收入和分配管理，对企业一段时间内的经营成果等进行科学合理的分配，并对收入分配过程中形成的财务关系进行协调。……