制造业企业成本管理难点以及策略探讨

陈小凤

（安徽拓源新型建材有限公司，安徽 蚌埠 233100）

一、引言

随着经济发展步入新常态，制造业竞争环境发生了很大的变化，企业之间的竞争不断升级，这给企业成本管理工作带来了巨大挑战，要求制造业企业成本管理水平不断提升，从而给增强企业竞争力提供坚实的基础。目前不少制造业企业成本管理水平整体偏低，成本管理效果较差，导致企业降本增效目标难以实现，这给企业的发展壮大的带来了阻碍。从目前我国制造业的发展情况来看，产品同质化问题依然严重，这使得企业之间的竞争在较长时间段内会将目光聚焦在价格以及成本方面。这种情况下，制造业企业需要高度重视成本管理工作，努力在这一工作开展中做到不断突破创新，构建更加科学合理的成本管理模式，全面提升成本管理水平，给企业的更好发展提供坚实的支撑。

二、企业成本管理概述

成本管理是企业管理中非常重要的一项常规性工作，目前成本管理概念没有一个标准说法，通常来说，成本管理是企业为了降本增效，围绕既定的成本目标所开展的成本核算、成本决策、成本控制等一系列工作的总和。企业成本管理工作的重要作用主要体现在以下几个方面：一是降本增效。成本管理工作的有效开展可以切实降低企业的成本支出，企业在收入不变的情况下，成本支出的减少意味着效益的提升。从这一角度来说，降本增效是企业开展成本管理工作最重要，同时也是最直接的动机。……