现代企业设备管理问题浅析

张子国，赖鹏，王驰，张超越

（1九龙县雅砻江矿业有限责任公司，四川 九龙 616200；2中国人民解放军63795部队，陕西 西安710000）

一、现代企业设备管理的特征

设备管理的主要目的是保证使用设备的企业能够按照计划、规定完成生产任务，它是对设备从规划至报废的全过程管理，是一项兼有技术、经济、业务等多方面的工作。

（一）技术性

企业创新成果和技术最后都会以实体的形式呈现出来，硬件设备是技术成果的实际载体，在设备的设计和规划阶段以及专用设备的制造都脱离不了技术的支持。现代设备管理不只是包括设备的使用期，它还包括设备的构成期，涉及光电、电子工程、芯片制造、自动化、计算机、机械工程等方面的知识，缺乏相关专业知识的人难以做好设备管理工作。在设备使用至设备报废的这段时间里，设备管理人员的主要工作之一就是对设备进行维修和保养，如果对设备运行原理和硬件构造一窍不通，那么对故障的排查就无从下手。

（二）经济性

设备管理工作从头到尾都与财务相关：设备制造阶段需要控制成本，设备使用阶段需要资金来维护，设备报废还要考虑回收利用的价值。设备管理的核心内容就是采取有效措施保证企业稳定输出效益，其主要内容是选用性价比高的装备，要考虑设备的成本，设备的安全性、设备的周期性以及设备的运行效率。设备管理工作质量的好坏，从根本上决定了企业是否能够保持的生产秩序正常。……