企业财务内控体制的建设与风险防范

王学慧

（天津中盛海天制药有限公司，天津 300350）

目前，我国部分企业在财务内控体制建设和风险防范方面存在一定问题，企业管理者应对这些问题理性分析，制定合理、可行的管理措施，提高财务管理规范化水平及风险防范能力，全面提高企业竞争力，为企业可持续发展奠定良好的内部管理基础。

一、企业财务内控管理概述

（一）企业财务内控管理的主要内容

企业财务内控管理是企业为了实现经营目标，确保经营方针贯彻执行，保证资金财产安全完整及会计信息真实可靠，通过建立过程控制体系，对生产经营业务中的关键控制点加以描述并以流程形式直观表达，达到防范风险、有效监管的目的。其主要内容包括内部控制环境、风险评估、控制活动、内部控制信息和沟通和内部监督制度等五个方面。

（二）企业加强财务内控管理的现实意义

1.有助于规避企业经营风险

财务内控管理对规避企业经营风险具有很强的现实意义，通过企业财务内控体系建设，可以明确界定企业各部门各岗位的基本职能，清晰划分各部门、岗位的权责关系，落实不相容岗位相分离的基本要求，避免出现风险责任落实不到位或舞弊的现象，为责任制的推行创造了良好条件。同时，通过风险管控制度还可以进行风险的量化分析，通过财务内控管理各项措施的有效实施，最大限度地规避企业经营风险。

2.有助于提高企业竞争能力

财务内控管理是提……