医院财务精细化管理的必要性及对策研究

崔紫涵

（鹤壁市传染病医院〔鹤壁市第三人民医院〕，河南 鹤壁 458000）

一、引言

近年来，人们的生活水平以及生活方式发生了较大的改变，社会公众对医疗服务的要求也变得越来越严格。由于受到早期计划经济体制的影响，大多数医院的财务管理工作水平较低，对医院的创新发展造成较大影响。本文着重阐述了医院财务精细化管理的必要性及其存在问题的具体解决对策，提高医院财务管理水平。

二、医院财务精细化管理的必要性

（一）有效提高医院的经营效率

医院财务精细化管理能够促使医院各个岗位得到合理分配，使得医院管理层的干预可以有效规避医院各部门间无法有效地配合等问题的发生，显著提高医院经营效率。通过对预算进行科学编制，促使医院资源使用效率显著提高，合理分配资源。此外，利用预算执行以及预算管理探究、预算考核等手段，让医院能够顺利地实现既定战略目标。

（二）提高医院财务信息质量水平

在传统医院财务管理工作中，由于各业务系统的衔接性不强，部门之间在传递财务数据信息过程中存在一定的滞后与延迟，极易导致医院财务信息质量水平显著下降。目前，医院通过积极构建财务精细化管理体系，有效整合各个业务系统，做到与外部系统有效衔接，能够将相关业务办理程序进行简化，达到财务信息的高效共享。

（三）有效提高医院财务管理效率与质量水平

财务精细化管理是以……