财务共享服务中心的利弊及应对措施

宋进军

（安永会计师事务所，山东 青岛 266071）

一、财务共享中心运行的背景和发展

财务共享服务中心是一种方法，其可以在企业中设置独立的相关部门来处理问题，对财务管理进一步信息化，这种新颖的创新性的管理模式可以将多地区多行业的财务工作统一起来，整合成为一个整体，可以进一步提高财务管理工作的工作效率并且降低成本。所以，财务共享中心满足了财务管理的规模，还保证了其统一记录、规范记录的高效。但是有一点不容忽视，财务共享中心的运行对不同地区不同行业的业务类型不能有充分直观的体现［1］。

二、公司应用财务共享服务中心的优势

（一）进一步规范企业财务工作的流程

便捷是财务共享服务中心的一个显著的特点，财务共享服务中心可以在保证各企业信息管理和内部数据的统一性和规范化的基础上，更加方便、快速、整体的协调不同地区不同行业的操作系统和相关程序，有利于对财务工作的错误进行防范或者减少，对公司运行的潜在风险减低。财务共享服务中心的设立使财务管理体系进一步完善，从而对企业的财务工作加以修正和改进。另外，财务共享服务中心也严可以对基层财务工作人员加强管理，规范他们的行为，格按照财务共享服务中心的相关规定处理财务工作，目的在于降低财务工作中的风险。

（二）强化企业财务管理

财务共享服务中心为了做到财务集中处理，统一进行财务工作的核查，实现资金动态实时监控，就要做到有限的资源合理高效安排，严格根据标准核查财务工作。……