新时代国企集团化财务管控及风险防范措施

马瑞萍

（乌鲁木齐城市建设投资〔集团〕有限公司，新疆 乌鲁木齐 830000）

一、引言

国有企业在国家安全、国民经济命脉和国计民生领域占据主导地位，新时代背景下，国有企业对国民经济增长及社会进步有着重大影响。随着国家经济快速发展，国有企业的规模得到不断扩大，集团化企业的数量越来越多，经营的业务呈现系统化、多样化的特点。随着经济全球化发展进程不断加快，国有企业实行集团化管理的难度逐渐提升，对财务风险和相关管控措施进行研究的重要性逐渐凸显。

二、国有企业集团化概述

企业集团化是国有企业发展实现系统化和规模化的必然手段，需要以集体为根本形式、以资本为根本纽带，由政府参与投资和控制。与其他集团化的企业相比，集团化的国有企业需要承担更多的责任，随着经营范围扩大、企业层级增加、企业管理链条增长、员工数量增加，企业的社会价值也随之增加［1］。以产权结构为依据对国有企业集团化的类型进行划分，可以分为国有独资企业、国有全资集团企业和国有中外合资集团企业等几类，无论哪种集团化国有企业，企业的员工数量都十分庞大，企业高级管理人员主要通过政府主管部门任命制进行安排。

三、国有企业集团化财务管控的必要性

国有企业具有其特殊性，在经营发展中需要担负一定的社会责任，同时企业的经营范围受到一定的局限，抗风险能力不够强，国有企业可以通过财务集中管控的方式扩大公司规模，提升综合竞争力，顺应市场变化。……