事业单位激励机制优化路径探究

王晓娟

（曹妃甸区南堡开发区人力资源和社会保障局，河北 唐山 063305）

一、引言

事业单位是社会公共治理的重要组织机构。在推进国家治理体系和治理能力现代化的背景下，以完善激励机制为重要抓手，进一步激发职工的工作积极性，不断提升事业单位的公共服务能力和质量，成为事业单位管理改革的重中之重。目前，事业单位的激励机制带有浓厚的计划经济色彩，沿袭下来的激励机制效果不明显，导致职工的各种需求难以得到较好满足，这不仅影响到了职工的工作积极性，更给事业单位的服务质量带来了巨大的负面影响。在此情况下，有必要对如何进行事业单位激励机制的优化这一课题进行深入研究，丰富相关研究成果，从而给事业单位优化激励机制的实践提供良好的理论指导。

二、事业单位激励机制优化的意义

优化事业单位激励机制具有重要的意义，主要从3个维度进行探讨。

第一，优化激励机制可以更好地提高职工工作满意度，减少职工因需求得不到满足而产生的各种不满。一方面，事业单位职工需求的多元化及个性化不断凸显；另一方面，激励内容单一僵化，矛盾突出。通过优化激励机制，可以解决好上述两方面的问题，让激励内容更加丰富、灵活，从而更好地满足员工的需求，提高职工的满意度。第二，有利于事业单位提升公共服务质量，事业单位公共服务质量很大程度上取决于广大职工的工作能力和工作态度。……