新时期国有企业文化建设的提升探索

姜森

摘要：在新时期，基层国有企业已经建立了完善的企业文化体系，各单位在文化理念宣贯、BI、VI管理融入、日常文化活动开展取得了丰硕成果，但在调研过程中发现文化工作落地开展依然存在提升的空间，各类问题还比较突出。企业在企业文化落地工作方面，还存在诸多问题和难点，本文结合近年来工作经验，着重探索如何提升基层国有企业的文化建设水平，推动企业的综合发展。

摘要：企业文化;企业建设;文化认同;文化理念

企业文化是成就企业生命之树的长青之源，当代企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争，企业要发展，就必须推动文化升级，在深化文化内涵、夯实文化落地等方面与时俱进，持续创新。面对企业发展新形势、外部新环境，将企业文化创新落地工作，必须要当成一项任重而道远的任务。通过开展各项工作，广泛动员，积极参与，进一步加强了企业内部文化落地工作，推进文化与生产相融合、与管理相融合、与员工言行相融合，为企业发展提供良好的文化支撑。

一、企业文化落地工作存在的问题和难点

1.新媒体环境带来的员工文化认同问题

随着移动载体和互联网技术的发展，新媒体环境让新一代的企业员工偏离了企业文化的宣传主阵地，转向虚拟的网络环境。公司的企业文化培育和传播，在新媒体环境中的阵地打造尚不尽如人意。同时，由于新媒体的发展造成信息泛滥，各种理念和行为在网络上发酵，导致越来越多的青年员工追求个性，对企业文化的学习和认同程度不足。……