建筑施工企业项目成本核算问题及控制策略

李乾

为了提升市场竞争优势，很多建筑施工企业都将目光放在了项目成本控制上，期望通过有效核算和控制来降低工程成本费用支出。但是在实际中，由于传统施工理念的影响，给建筑施工企业项目成本核算与控制带来了阻碍。

1.成本核算及控制的意义

建筑施工企业项目成本核算就是通过对工程施工中产生的费用进行确认与计算，然后按照成本核算对象进行有效整理和归集，从而计算出工程实际所消耗的成本费用。在建筑工程建设中，加强项目成本核算与控制具有重要的意义，其具体表现就是通过成本核算，反映自身企业实际施工管理水平，保证施工过程中各项成本费用有效支出，避免浪费。这样就能大幅提升工程项目的经济效益，为建筑企业赢得更大的市场竞争优势[1]。

2.成本核算与控制存在的问题

在实际中，由于项目工程规模比较大，涉及内容也比较广泛等原因，施工企业在进行项目成本核算与控制方面会遇到许多问题，其中具体的表现有思想意识方面、施工成本控制体系方面和成本管理方式三个方面。这些问题给实际工程项目成本管控带来了不利的影响，因此建筑施工企业相关人员需要提高在这方面的重视程度，做好问题分析。

2.1 思想意识问题

只有在思想意识上达到了一定重视，才能在平时施工管理中加强成本方面的控制。但目前，很多建筑施工企业在成本核算与控制上存在着意识不够的问题，很多中级管理人员没有认识到施工成本控制的重要性。……