刘思娇
建筑工程质量安全监督工作的内容十分繁琐,但是这些都是作为建设企业应当考虑的,因为施工过程中会出现多种难以预测的情况,如果不能对施工现场的质量安全做到科学管理,那么工程按时交工会十分困难,并且对建筑施工整体质量也会有很大的影响,因此需要企业在进度管理中采取多种策略,在实现经济效益的同时实现社会效益最大化[1]。
我国建筑业飞速发展,市场环境也发生了天翻地覆的改变。企业数量的增加带动了强烈竞争,难免出现恶性竞争,这就需要企业在新的市场环境中坚持本心,只有走高品质道路,才能在高压的市场环境中走得更远。而且,加强建筑工程质量安全管理的应对措施是一种非常有效的竞争手段,可以很好地体现出企业自身工程建设的优越性,也可以很好地体现出有效的管理水平,同时对促进我国建筑市场健康发展也是十分有益的,因此企业可以通过加强建筑工程进度管理的方式促使企业稳定发展。
目前在建筑行业发展中,建筑制度不够健全,很多企业不按照规定程序施工建设,存在使用残次材料的现象,从而使施工质量未能得到充分保障。施工材料的质量会直接影响整体施工的质量,而目前在实际的施工中难以对施工材料进行全面的控制与管理,因为在实际的施工中,大量材料都是离散型的,所以一般施工单位就会抽取部分样本进行检测,这样虽然缩小了检测的范围,但也给整体施工的质量安全埋下了隐患。……