谢攀贵
在超高层建筑工程中,通过自动化和信息化等现代管理技术,管理人员可以完善各种制度来管理工程项目,从而使管理法规更加标准化和有效化,进而提高工程项目施工的管理水平。此外,近年来我国超高层建筑工程行业的进展速度加快,使得建筑工地的管理变得更加困难。如果项目经理们仍然以传统的管理理念与模式来进行管理,就无法确保最终管理效果,进而导致质量安全风险的出现,最终让施工企业面临各方面效益的损失。如果在施工技术管理实践中加强管控,不仅可以减少建筑工作中必须管理的工作,而且可以减少难度,使员工可以提高对管理责任的了解,然后设定管理目标并完成施工方的所有管理任务。例如,在施工安全的高低、施工质量的优劣和施工工艺粗细等方面,加强对建材质量的监督和管控,以减少各种施工问题的发生,并对工程建设产生整体影响达到项目合同的基本标准[1]。
与简单建筑物相比,超高层建筑具有专属的特点:(1)建筑物的高度要高得多,地基必须具有比其他建筑物更高的承载能力。这样,可以提高建筑项目基础的强度,因此在该项目中将使用许多筏式装配结构。(2)对于超高层建筑的地下室,具有复杂的结构,在地下室结构设计时,应充分考虑地下室的反浮作用,以确保有足够的空间停放在地下室内部。……