八矿用文化管理企业探索与实践

刘岩

（平煤股份八矿，河南 平顶山 467000）

平煤股份八矿始终把文化兴企作为矿井长期安全和谐快速发展的制胜关键和法宝，始终坚持以理念渗透、管理创新为突破口，大力推进以文化管理企业进程，不断创新文化体系建设，演绎了矿井文化强企的“三部曲”（即：“三视”文化、“三聚”文化、“闯”文化），为矿井筑起了一道坚不可摧、牢不可破的思想堤坝、安全堤坝，逐步汇聚起了克难攻坚的强大力量。

“三视”文化。视岗位如父母，教育职工以感恩的心履职尽责、爱岗敬业；视职工如亲人，要求干部以俯首甘为孺子牛的姿态温暖每名职工的心；视八矿如家园，要求干部职工以主人翁的责任感，实现属于自己的家园梦。同时，平煤股份八矿还编写了20 万字的《三视文化系列丛书》，从文化底蕴、内涵、实践、提升四个部分，并采取事例加议论的方式，让人看到故事后，能领悟到其真谛，使文化的作用潜移默化到思想中，牢牢抓住了思想政治工作的“动情点”，为企业战胜困难凝聚了人心，积聚了力量。

“三聚”文化。当前，随着中央对供给侧结构性改革力度的加大，煤炭行业去产能、分流安置职工、降低成本的任务异常艰巨。在这种情况下，如何让“三视”文化凝聚起来的强大动力发挥作用，对职工进行有效引导，确保他们按照正确的方法，沿着正确的路径，投身到企业战危机的生动实践中，达到事半功倍的效果？八矿以抓“行动”为切入点，将此次危机作为解决矿井痼疾、推动改革发展的强大动力，将心神凝聚在思想解放上，将智慧凝聚在改革创新上，将力量凝聚在破难攻坚上，以前瞻眼光和创造性思维，提出了以“聚神、聚智、聚力”为主题的“三聚”文化建设，带领干部职工主动迎战危机。……