对烟草生产过程中的工艺质量管理探讨

李树刚 王丽芳

（1 云南烟叶复考有限公司石林复烤厂，云南 石林 652200；2 云南昆明石林台湾农民创业园管理委员会，云南 石林 652200）

一、强化烟草工艺质量管理的必要性

烟草行业作为国内制造行业中的重要项目，其生产环节往往涉及多项工作流程，其中所包含的工艺参数已经超过300 个。所以，在正式进入工艺生产环节的时候，务必需要围绕工艺质量开展全方位的管控，从而使实际产出的烟草质量获取有效的保证。另外，在正式开展工艺生产工作时，务必需要在系统、合理的把控工艺参数的同时，围绕部分使产品质量受到影响的工艺步骤，开展合理的辨别，进一步确保烟草生产单位内部的质量管理工作获取有效执行。目前，烟草产业内的市场竞争愈发激烈，从烟草生产单位的角度出发，应当重点围绕生产环节的工艺质量管理工作开展优化，吸取借鉴其他国家优秀的烟草生产工艺经验，综合单位的真实运营状况，归纳总结出适合企业整体发展的工艺实施流程，凭借这样细致、精密的工艺实施流程，切实提升企业的工艺质量管理效果。

二、烟草生产过程中的工艺质量管理策略

（一）提高烟草生产质量安全意识

要想确保烟草生产各个环节顺利开展，首要任务便是提高内部工作人员的质量安全意识。需要烟草制造单位基于以下三点针对内部人员的质量安全责任意识进行强化：第一，烟草制造单位需要提高宣传效力，确保工作人员认识到完成质量安全管理的关键作用。……