电力系统物资合同管理的不足及对策分析

李研

（国网西安供电公司，陕西 西安 710032）

电力系统物资合同涉及部门众多，如物资需求部、科技管理部、财务管理部等，每个部门都有自己的责任和目标。在电力企业日常经营与发展过程中，其对物资具有较大的需求量，对于整个电力行业而言，物资管理在电力企业的各个生产经营环节都占据着重要地位，因此，完善物资合同管理，能够为电力企业相关工作的开展提供基础保障与参考意见，有利于保障各方权益，随着电力企业面对的电力物资需求量持续攀升，电力企业的合同工作量也得到大幅增加。但由于我国电力企业长期存在忽视物资合同管理的问题，从而导致电力企业陈欠物资款不仅不能减少，反而呈现逐年上升的趋势，使得企业日常经营以及诉讼的风险大幅度增加，影响了企业的信誉，严重的话还会制约企业的发展。

一、分析当前电力企业物资合同在管理中的现状

（一）保证完成采购任务

由于电力工程自身存在着复杂性以及涉及范围比较广等方面特点，因此电力企业在开展物资合同签订时，通常情况下会对工作的实际内容以及关键事项等进行明确，然后通过科学严谨的合同管理，对物资采购任务进行有效的制定，与此同时还能在一定程度上有效确定购买物品的型号、数量以及交货方式等因素，这样做的目的能够保证采购工作的顺利实施。

（二）对买卖双方的权责进行明确

物资合同主要指的就是当……