员工工作投入的影响因素研究

高贵德，牛晨晨，杨爱辉

(1.山东第一医科大学 附属省立医院，山东 济南250021；2.山东财经大学 工商管理学院，山东 济南250014)

工作投入指的是员工在组织中努力工作的状态，表达了员工对于组织所安排工作的热爱程度。对于员工而言，高工作投入往往能够给其带来较高的工作绩效以及组织认同，增强其心理资本，并带来身心的愉悦，有利于其在职业生涯中实现个人的成长；对于组织而言，当员工全身心地投入到工作当中，表明其对于组织的热爱，进而减少了离职现象的发生，有利于组织的稳定发展，并对组织的长期发展起到积极的推动作用。因此，如何激发和提升员工工作投入成为当前学术界研究的热点问题。当前，国内外学者对员工工作投入的影响因素进行了一定的探索和梳理。但是有关权力距离对于员工工作投入的影响研究还鲜有文献涉及。

在中国文化背景下，人们的价值取向往往会深刻影响个体行为。其中，权力距离作为人们价值取向的一个重要方面，对于个体的思考方式和行为模式都不可避免地产生影响。当员工处于权力距离较高的组织中时，领导者具有更大的权威，员工对于领导者也表现出更多的尊敬，员工的行为更加规范，对于工作的投入也会更加积极主动。中国文化深受儒家思想的熏陶，具有较为严格的等级观念。因此，在中国文化背景下，研究权力距离对员工工作投入的影响，具有更加现实的意义。

当员工感知到组织中的运行程序是极其严格和公平时，他们会认为自己的权益能得到足够的保障，对组织所作的决策都会积极拥护和执行，对组织具有更高的归属感和认同感。……