文/本刊记者 吴佳男
从精细化角度出发,日间手术的变革,将赋予医院手术室平台新引擎,为医院整体运营添柴加薪。
“管理高质量、医疗高质量、护理高质量、服务高质量。”
因为新冠肺炎疫情,原定于今年7月召开,主题为“全国日间医疗质量和安全高峰论坛”的一场高峰论坛延期举行。中国日间手术合作联盟副主席、四川大学华西医院(以下简称“华西医院”)日间手术中心主任马洪升原本想基于当下和未来,就日间手术的“高质量”管理所做的重点演讲随之暂缓。
“促进理念转变,运用先进方法,融入多元化思维。”在马洪升眼中,这是华西医院多年间秉承创新精神,推进日间手术管理水平提升的重要理念,也是医院利用手术室平台改革推进整体运营效能进一步优化的新筹谋。
作为华西医院日间手术中心主任和中国日间手术的践行者和见证者之一,马洪升至今清晰记得华西医院正式启动日间手术医疗服务的时间点——2009年10月28日。10多年来,日间中心一路见证了医院精细化管理水平不断进阶过程中的点点滴滴。
国际通行意义上的日间手术,是通过改变管理模式和服务流程,将过去需要住院几天的手术,在1日内完成,具有低费用、高效率、高患者满意度等特征。
马洪升表示,从概念上来说,“日间”只应限定在24小时,而国外日间的概念就是“当日归宅”。
近几年来,华西医院正在努力将日间转化为“日归”:当天住、当天手术、当天归。……