某新建郊区三级综合医院临床科室运行效率分析

王 薇,王 峦,景秀红,蔡艳芝,郁晓晨,胡雪莉

(上海市第六人民医院人力资源处，上海 200000)

本研究采用数据包络分析法对样本医院的16个临床科室运行情况进行分析，为医院相关政策的制定提供参考依据。

1 资料与方法

1.1 研究对象本研究的样本医院为上海市某郊区新建三级综合医院，核定床位600张。本研究选取医疗服务数据完整、连贯的16个临床科室作为研究对象，其医疗业务量占全院业务量的80%以上，具有较好的代表性。

数据来源于2013—2020年医院年度统计报表，考虑到新冠疫情的影响，2020年1—6月的产出数据采用2019年各科室同期数据。

1.2 分析方法基于数据包络分析(Data Envelopment Analysis，简称 DEA)理论及方法，利用DEAP2.1软件进行分析。DEA 方法中的BCC模型测算出总体效率值代表整体运行情况，还可得出纯技术效率值和规模效率值[1]，纯技术效率体现出各科室技术水平和管理水平带来的非规模效率差异[2]。

DEA方法中的Malmquist指数模型可以分解得到全要素生产率变化指数(TFP)及其分解项[3]，TFP大于1说明效率得到提升；TFP等于1，说明效率不变；TFP小于1说明效率下降[4]。

1.3 评价指标采取医生数作为卫生人力资源投入的代表性指标，实际开放床位数作为卫生物力资源的投入指标。考虑到样本医院为三级综合医院，功能定位是提供急危重症和疑难复杂疾病诊疗水平[5]，本文选取专家门诊人次数、出院人数和出院者平均住院日作为产出指标[6]。

2 研究结果

2.1 2020年临床科室的相对效率和规模收益情况2013—2020年，样本医院的人员配置规模不断扩大，医疗服务产出呈现逐年递增态势，2019年出院者平均住院日为6.89天，低于上海市同期综合医院平均住院日的均值7.29天[7]。……