打造强大执行力塑造市场化大型国企核心战斗力

张洪瑞 /文

核技术应用产业作为中核集团三大支柱产业之一，正面临快速发展的历史机遇期，中国同辐肩负着加快推动我国核技术应用产业发展的重要使命。要把握住核技术应用重要发展机遇，引领核技术应用产业高质量、高速度发展，努力使公司实现质量更好、效率更高、竞争力更强、影响力更大的发展，需要强大而有效的执行力作为支撑，没有强大执行力、一流的作风，使命任务是不可能完成的。

按照中核集团“核工业既需要高质量发展又要高速发展”的要求，中国同辐通过加强执行力建设加速推动重点项目、中心任务、科研创新、管理体系等落实落地，提高公司治理水平和市场化运作效率，加快提升产业经营能力，有效推动战略落地，为做大做强做优核技术应用产业，助力实现集团公司“三位一体”奋斗目标，建成世界一流集团和建设核工业强国，提供有力支撑。

坚持顶层设计，加强组织领导，全面推动执行力建设

围绕战略落地，七个业务单元、五个核心要素，把紧抓执行力放在首位，突出效率，体现同辐速度。针对“主动作为、高效运转、团结协作”等方面的问题，快速制定《中国同辐股份有限公司落实“执行力提升年”专项工作方案》，细化分解任务，一级抓一级、一贯到底。成立了以党委书记、董事长为组长的领导小组，形成了“一把手”亲自抓、负总责，分管领导具体抓的立体化工作格局。明确专项工作开展情况及成效列入2020 年度党建考核重点内容，加大了督办力度，真正推进执行力建设落地生根。……