新时期信息化在企业人力资源管理中的应用分析

陈静

（广西九盛建设工程有限公司，广西 柳州 545000）

自古至今，人们始终追求美好生活，既要满足物质层面的需求，也要满足精神层面的需求。企业作为员工实现双需求的载体，承担着让员工实现美好生活的重任。在信息化时代的发展过程中，市场的创新速度在不断提升，由此，企业人力资源部门需要对当下所面临的各类新问题进行充分考量，这是企业综合发展能力以及战略目标具有创新性特征的重要体现。现今信息技术蓬勃发展，已经渗透于人们生活的方方面面，企业管理中也同样如此，且在企业管理效率、管理成本方面都发挥出了非常大的作用。因此通过应用信息化管理方法，为职工工作创建一个良好的氛围，提升企业人员管理的水准，还能够对相关的工作流程有效的规范，在根本上促进企业的稳定发展。

一、分析新时期信息化下企业人力资源管理概述

（一）分析人力资源管理的内容

对于人力资源管理而言，在信息化的发展背景下，其自身的内容更加具有创新和高效性的特点，并且相关的技术发展也是让人力资源管理在发展的过程中具有比较高的创新管理模式，在这个基础上不断丰富人力资源管理的内容，同时也是全面的提高了管理效率。

（二）分析人力资源管理的工作形式

现如今随着信息化技术持续进行发展，人力资源管理模式也是需要做出相应的转变，企业需要结合传统的人力资源管理模式进行持续的创新和培训，通常情况下，主要是采用了线下培训的方式，而信息技术的发展使培训实现了线上、线下双线开展的模式。……