建筑招投标过程控制造价存在的问题、缺陷与控制措施

李美玲

（广东南方职业学院，广东 江门 529000）

在工程项目中，管理工程造价属于一种动态的过程，其在整个项目中都有所体现，更是工程项目招标投标管理关键环节。我国有关法律法规当中虽然规定较为明确，要求投标方不可运用低于成本的报价参与竞标，随后经由合理评审使拥有最低投标报价的一方中标，有关部门需要深入研究此过程的科学性。

一、建筑招投标过程控制造价问题与缺陷

（一）违反规定

一些建筑单位尚未为应招标的项目提交投标书，应招标的项目应避免通过邀请或谈判的方式公开招标，一些按法律要求将部分项目划分为部分项目和碎片化以避免招标，而其他人任意招标，有些公司虽然招标小，但会做大，另一些直接以进行中的施工名义指定一个施工队。参加投标的人数中有一部分是不符合要求的，一些建筑公司借用了其法人实体的执照和资格证书来“关联公司”，导致低实力建筑公司赢得了建设项目的招标，而高实力公司则轻松地接受了高额的管理费。违反招标程序，轮换公开招标文件和招标等。

（二）招标文件漏洞

招标文件不仅涉及多方面的内容，性质也十分复杂，其重要性不言而喻。招标文件可以比看投资方与其他方相关人员签订的合同，定标和开标的编制以及对某一工程最高价格的规定都包含在招标文件中。一旦招标文件出错，其造成的后果和产生的影响将是长期的、持久、复杂的。

（三）评标、定标不科学

无论是任何工程，在招投标阶段都有相应的原则，招投双方也要有契约精神，严格遵守招投标原则，这还需要设定出公平公正的工程评标和定标，并且根据建设单位的实际情况，制定出合理的管理方案。……