现代企业财务预算管理存在的问题及应对措施

石春颖

（黑龙江省哈尔滨城市大脑建设运营有限公司，黑龙江 哈尔滨 150000）

财务预算管理是财务部门工作的重要内容，它主要的作用是调整企业的现金流，能够预测特定时期的亏损表和债务表，并且能够对公司的内部财务进行有效控制。随着社会经济的不断发展，企业的管理水平也不断提高，越来越多的企业更加认可财务预算的管理，但是也存在着一些不足和缺陷。那么提高企业财务预算管理的实效性和可靠性就成了企业财务部门的重要内容。

一、企业财务预算管理中存在的问题

（一）财务管理意识淡薄

在一个企业中，不管是企业领导还是财务部门的相关工作人员，他们都缺乏对财务预算管理的重视。很多时候，他们忽视了财务预算管理的价值和作用，在实际工作中忽视了对这一方面的研究和探索，并没有采取有效的措施进行有效的财务预算管理。这样就导致整个企业财务部门的工作效率极其低下，企业发展的方向不明确，资金流不完善，让整个企业面临着财务方面的风险。

（二）财务预算管理手段相对落后

很多企业过于重视对外交易，重视资金的流入，但是却忽视了对资金的有效管理，特别是在预算这块，他们没有做合理的规划，管理手段也相对落后，所以大多企业的财务部门依旧采用的是原有的财务管理体制。他们没有针对本公司的特色，有针对性地展开财务预算管理，更没有顺应国家经济发展的趋势，进行财务管理改革。……