高等院校科研管理人员的现状探析

王力加

（西北大学现代学院，陕西 西安 710130）

科技是发展生产力的基础，而落实到科研则主要依赖于科研人才，针对科研人才进行的管理工作就显得尤为重要，特别是在高校这个科研人才聚集的地方，更要加强科研人员的管理，进而推进高校科研的正向发展，提升科研管理工作整体的办事效率以及管理水平。

一、高等院校中科研管理人员的重要意义

高等院校中的科研管理主要是立足于当前科研人员的需求以及技术发展规律而逐步建立的管理模式，由高等院校科研发展和人员管理水平发展规划决定，是科研活动有序进行的基础，有利于科研工作的稳步实施，实现以科学化的管理方式带动科研工作不断优化，形成稳固完善的科研环境，达到管理工作落实实施的最佳状态。科研管理人员的工作主要分为两个部分，一部分是对人员进行激励管理，另一部分则是对科研经费进行妥善管理。这两个方面的科研管理模式都能够有效提升当前高等院校的科研管理水平，直接影响到未来高校的科研工作［1］。

二、当前高校科研管理人员应当具备的基本素养

（一）具备充足的专业知识水平

高等院校科研管理人员自身的工作具有较强的专业性和导向性，这种能力建立在极强的业务能力之上，其中涉及了高等院校管理的各个层面，涉及理工、工商、法务、医学等多个技术体系科目。因此就需要针对每种科学科目知识有一定的了解，对于各个科研科系的专业申报能够采取精细化的管理模式，为课题以及研究成功进行评级，从而推进后续的有效审核工作。……