浅谈基于并行工程的电力建设工程项目管理

尚娟 胡迪

（芜湖明远集团公司，安徽 芜湖 241000）

引言

近些年来，随着科技的不断发展，推动了我国多种多样的产品生产以及各行各业的建设工程项目的迅速发展，对他们的发展效率和发展质量也提出了新的要求。传统产品的生产和建设项目的实行，都是将其包括的多个项目或工序进行顺序的排列之后，再进行依次生产。整个工期就会被拉长，项目管理工作也就不好进行，造成成本的增加。并行工程理论的提出与实行，是改变这一局面的有效方法，促进我国建设工程项目发展的速度和质量。

一、并行工程

（一）释义

并行工程又称同步工程，它是在1988 年由美国国防分析研究所提出的概念，是指对产品和它的制造过程以及支持过程进行并行、集成化处理一种系统的方法和综合的技术。它是以缩短设计时间、降低成本为目标，以全生命周期为研究对象，以计算机辅助应用为研究手段，以信息技术为基础，以协调的团队精神为核心，强调人与对象之间的一体化、系统化协同工作的思想集成和方法论。

它要求产品（建设工程项目）开发人员（建设管理者）从设计这一环节就开始考虑产品寿命周期的全过程，不同的步骤和流程要同步执行，而不是按照相应的顺序进行依次地执行。也就是说，要让某种产品的研发、设计、采购、施工调试、生产运营等不同的生产制造环节，能够同步地执行。通过提高设计质量来缩短设计周期，通过优化生产过程来提高生产效率，通过降低产品整个寿命周期的消耗，如产品生产过程中原材料消耗、工时消耗等，以降低生产（建设）成本。……