土木工程管理与工程造价的有效控制探讨

潘露 黄云鹏

（1.吉林水利电力职业学院，吉林 长春 130000；2.吉林省新能源开发有限公司，吉林 长春 130000）

在实际进行施工的时候，施工的前提条件就是需要对施工的质量进行保证，之后进行成本控制工作的开展，要不断地对工作人员的成本管理意识进行培养，使整个单位很好地形成一种良好的成本管理风尚，从而全部工作人员就会更好地投入其中进行工作，这样一来，成本就会被更好地节约下来。除此之外，一定要精细化设计工作，施工成本会受到设计方案的选择的严重影响，整个建造成本在一些情况下受到设计方面的影响有时甚至会在70%以上，所以相关工作人员一定要对设计进行规范，要不断对各项技术指标以及经济指标进行完善，以此更好地对工程造价控制工作进行开展，更好地监督施工的各个环节，还要在整个施工的过程中对造价控制工作进行开展，要对核算机制进行合理运用，并仔细验收项目，还要在实际进行工作时对经验进行不断地总结，要勇敢地进行推陈出新，不断地对工程的造价控制体系进行改革与完善，将一个良好的基础提供给土木工程的工程造价以及技术管理工作。

一、土木工程管理内容

（一）质量管理

随着土木工程行业的发展，建筑规范也在不断地完善，工程建设质量的关系到了土木工程项目的实际使用效果与人们的生命安全，如果土木工程项目质量不佳，轻者会影响到项目自身的各种功能，严重的会增加使用风险，导致一些安全事故，比如土木工程项目基础结构不稳定，可能会造成楼宇坍塌，引发重大的人员伤亡。……