闫剑荣
(国能准能公司基建工程管理中心,内蒙古 鄂尔多斯 010300)
工程资料是建设工程管理及工程实体质量的真实体现和记录,是工程建设重要的组成部分。工程资料的记录、整理、收集必须真实、齐全、准确,才能保证整个工程建设系统工程的科学性和完整性。通过对近年来审计发现问题的梳理发现,工程资料管理中存在的问题还比较多,如何加强工程资料管理,是当前一项刻不容缓的工作任务。
一是资料签批整理不规范
原材料进场验收记录缺少进场数量、隐蔽验收记录无验收日期、材料先使用、后进场,施工组织设计审批日期在报审日期之前等问题屡见不鲜。
二是资料不齐全
进场原材料缺少质量证明文件,缺少分项技术交底,设计变更单、施工图纸(方案)会审纪要等
三是资料与工程实际不符
例如原材料质量证明文件与实际使用材料不相符,施工日志记录与实际不一致等比较严重的问题。
四是工程资料整理归档不及时
工程交接证书中显示签批周期长达3 个月,工程竣工验收日期与归档日期间隔长达2-3 月之久。
首先,各参建单位对工程资料管理的重视度还不够。目前在工程管理过程中,建设单位注重安全管理和进度控制,对资料的管理相对弱化。具体表现为在工程现场检查考核时,疏于资料的检查与考核,资料与工程实体严重不同步;……