建筑工程施工进度控制与管理应对措施分析

张建平

（河北 石家庄 050000）

随着建筑工程施工规模的增加，建筑工程施工周期相对较长，且会涉及诸多施工人员。在实际施工中，一旦出现任何问题，将会直接影响到工程施工进度，并延长施工周期。在实际工程施工中，建筑工程施工进度管控工作难度较大。以下内容具体问题具体分析，提出了相应的工程施工进度控制与管理对策。

一、建筑工程施工进度控制与管理的重要性

（一）保证建筑工程施工质量

在建筑工程施工中，施工进度管控工作往往贯穿到整个工程施工全过程。通过严格把控各个施工环节的施工情况，有效规避了施工周期延误等问题，并从整体上保证了工程建筑建设质量。在施工进度管控中，管理人员会对施工现场进行科学化管理，保证施工人员施工行为的规范性，进而从根本上提升工程施工质量。

（二）按期完成工程施工，减少施工成本

在建筑工程施工中，如果施工单位未在约定时间内完成工程施工，不仅会增加工程建设中人力、物力与财力支出，也会影响到工程施工质量，并降低施工单位经营效益。因此，在建筑工程施工过程中，施工人员应该将施工进度管控工作落实到位，并严格按照施工规范执行各项施工操作，防止人为等因素影响到工程施工进度，进而在约定的时间内完成各项工程施工操作。

（三）提升施工企业的经济效益

新时期，建筑工程建设规模逐步扩大，整体的工程施工具有了复杂性与专业性。……