建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势

彭红标

（新疆华旭建筑工程有限责任公司，新疆 伊宁 835000）

一、建筑工程管理模式创新的必要性

（一）采用创新模式可以促进建筑工程管理适应市场发展的要求

现阶段，市场经济体制发展迅速。如果不考虑销售市场的发展趋势，施工管理方法将被淘汰。与时俱进是工程建设管理的基本方法，在整合期能极大地推动销售行业的发展趋势，准确识别销售市场发展趋势全过程中的各种风险，并加以运用。有目的的预防措施。此外，自主创新管理机制还可以提高公司的声誉、美誉度和品牌形象，提高大家的认可度。在管理创新的全过程中，要对传统管理模式进行改革创新，全面推进管理方案与新时代发展趋势的对接，提高施工队伍素质，积极引进各种新设备、新技术。提高整体项目管理的实效性，顺应时代发展趋势，社会发展和销售市场。

（二）创新模式的应用可以促进建筑工程管理的科学化

通过工程建设管理方法的创新，为工程建设管理方法提供必要的科学研究理论来源，提高工程建设管理方法应用的实际效果，提高工程建设管理方法的可靠性和有效性，进一步提高工程建设行业的主体生产水平，充分利用促进社会经济发展，满足质量要求。鉴于此，有必要扩大技术创新的范围，以保证工程建设管理的实施。

二、建筑工程管理中创新模式的发展现状

由于我国建筑企业创新工作尚未全面实施，在人事管理、财务管理、施工管理等方面还存在诸多不足。……