杨浩 肖青
摘要:现代土木工程的规模越来越大,结构也日趋复杂,在工程建设过程中,质量、安全、进度、成本等都是需要重点关注的问题。只要全体管理人员和施工人员以身作则,从控制施工进度、提高安全意识、保证施工质量等方面入手制定完善的工程施工管理制度。同时,改变管理模式和理念,建立科学化管理模式,运用信息管理技术对相关建筑工程项目进行分析,并借鉴成功的管理理念,提高建筑工程的管理效益。
关键词:土木工程施工管理;常见问题;策略
1导言
随着工程建设的发展脚步在逐渐加快,我国土木工程的规模不断扩大,市场竞争的日趋激烈使得工程项目管理成为业主以及各参建单位需要重点关注的问题。因此,需要建立完善管理制度,利用科技手段实现有序管理,不断创新施工过程中的管理方式,提高工程施工管理的综合效益,从而进一步促进建筑行业的发展。
2土木工程施工管理中的常见问题
2.1设计变更问题
对于一项土木施工建设而言,前期的准备工作是非常重要的,前期准备工作中,最主要的一个环节就在于整体的设计上。施工设计方案是土木施工后期重要的参考依据,同时也是影响施工管理工作有效性的主要因素。在进行设计时,一定要结合实际的施工现场进行规划设计,不能频繁更换设计方案,如果频繁更换设计方案,不仅会影响预期施工目标的顺利完成,还会降低施工管理的效率与整体施工质量。……