建筑工程造价的动态管理与成本优化控制论述

杨静

摘要：随着社会的进步和经济的发展，人们的生活水平逐渐提高，对住房的需求逐渐增加。建筑行业在此背景下蓬勃发展，发展速度和水平进一步提高。住房需求的扩大，也给建筑行业带来了挑战。对于建筑企业来说，需求的扩大使得行业内竞争更加激烈。实施工程项目成本动态管理，不仅能提高项目的成本水平，还能对企业的长期发展产生积极的影响，在激烈的市场竞争中为自己赢得一席之地。因此，工程造价的动态管理成为当前研究的热点，并引起了众多学者的热烈讨论。

关键词：工程造价;动态管理;成本优化

引言：

如何正确处理质量、工期、成本之间的关系，是项目成本管理和成本控制的主要问题。工程工期和质量都直接影响到工程造价管理。在某些情况下，为了提高施工质量，缩短工期，需要加大投资。反过来说，当施工质量不能保证时，会造成返工，不仅影响工期，而且影响施工成本。要实现成本控制和成本控制，正确处理三者之间的关系。因此，对项目成本动态管理和成本优化控制的研究具有重要意义。

1建筑工程造价管理中存在的问题

1.1成本管理制度不完善

雖然我国建筑企业的组织结构和管理模式存在一定的差异，但都设有成本管理部门。但大部分施工单位属于技术部门下属的成本管理部门，不能开展相应的工作，不能有效地控制工程成本。这些部门已经名存实亡。此外，由于我国建设项目无法实现一套科学合理的管理机制，建设项目资金不能按时、按固定费率支付，在很大程度上挤压了工程造价的实际功能发挥空间，使工程造价不能充分发挥其应有的价值，从而导致成本动态管理不足，形成一系列恶性循环。……