水利工程管理现状与改善路径

李延平

摘要：水利工程施工管理工作，是一项十分复杂的系统性工程，涉及众多环节和因素。因此，要高度关注质量管控过程中可能存在的问题或者风险因素，同时要加大质控监管力度，注重做好宣传教育，在制度体制、施工材料、人员配备等相关方面着重加强构，建质量管控体系，以此促进整体工程的质量得到足够的保障，为水利工程施工质量的提升提供必要的条件。

关键词：水利工程;管理现在;改善路径

1水利工程管理现状

1.1工程项目法人责权不到位

在水利工程建设四项制度中，项目法人责任制是关键的核心问题，但是，在水利工程项目建设的实际实施过程中，很多企业的水利工程项目组建并不规范，甚至根本没有进行项目法人的组建。导致水利工程项目工程建设在实际实施过程中，出现过于重视工期长短，并不重视项目的实施质量、项目资金不能按时到位、行政干预比较严重等现象。在水利工程建设的实践管理工作中，存在部分工程的项目同体现象且问题比较严重。项目同体的发生主要是存在质量监督机构、项目法人和设计单位以及施工单位大都隶属在同一行政主管部门来进行管理。

1.2监理部门的职权并未获得全面保障

监理部门原本是市场条件下运作的部门，但是，因为监理部门逐渐被边缘化，使其等同于中介服务机构。由于多数企业以中介服务机构的方式规范建设单位的行为，促使建设单位采用合法手段以合同的形式将水利工程项目的全部责任或部分责任转移给监理部门，导致监理部门被迫受命于建设单位，严重影响了监理部门在工程建设过程中充分发挥监理作用。……