翟斌
摘要:随着我国城市化的发展,土木工程的开展越来越频繁,但在土木工程施工过程中,施工质量的控制仍然存在很大的缺陷。结合土木工程建设的时代性和开放性,对施工项目管理理念进行创新和变革,优化管理机制,应用先进的施工技术和施工设备,狠抓并落实对土木工程施工质量的高标准、高要求,保证土木工程如期、有效完工。
关键词:土木工程;施工;质量控制;策略
引言
在实际施工过程中,施工单位应提高施工管理意识,充分发挥施工人员的主观能动性,提高各施工部门的配合程度,加强信息沟通效率,加强施工现场管理,从而在结合业主和市场需求的同时,优化整体施工管理水平,进而提高土木工程的整体施工质量。
1土木工程施工质量存在的问题
1.1进度缓慢
土木工程施工周期长,涉及到拆迁、施工队伍选择、材料选择、工作地理环境,加上一些不可抗拒的天气因素等诸多问题。然而,一些进展缓慢的因素是人为因素。比如施工过程中,施工队部分工人未能完成当天规定的任务,部分施工工人未能操作你的工地。施工过程中原材料消耗巨大,对人力资源的需求也巨大,这就要求施工方及时运输原材料,转移人力。但目前我国市场上的建筑公司在材料运输过程与物流的衔接上并不完善,无法及时补充原材料供应,监理方对施工项目的管控不到位,使得工程进度在施工过程中过于緩慢。
1.2施工人员整体素质较低……p>