史斌
摘要:随着我国社会的不断发展,我国各个行业都取得了很大的进步,特别是最近几年,我国加大对基础设施的建设,使建筑行业的发展更加迅猛。对于建筑行业来说,技术管理是施工中的必要环节,只有进行科学严谨的技术管理,才能保证建筑施工项目的完成质量,以及施工企业所创造的经济价值。事实上,建筑技术管理是一项复杂且有难度的工作,因此,论文针对建筑技术管理存在的问题和策略进行简单的探究,希望能够为建筑技术管理提供一些新的思路。
关键词:建筑工程;施工;技术管理;控制措施
引言
建筑工程技术管理是工程项目管理的重要组成部分,其对工程项目建设的好坏具有直接的影响,要想使技术管理发挥其价值,必须对技术管理进行了解和认识,寻找问题。作为政府投资工程建设管理人员对建筑企业工程技术管理问题的探索尤为重要。尤其在一些施工条件艰苦、环境恶劣、工程方案复杂,技术要求高而工期又较短的工程中,采用的施工技术方案是否经过技术人员的检验和分析,是否进行了优化设计等,这些都对工程的质量、进度、成本产生巨大影响。良好的技术管理能促进项目管理目标的实现,低劣的技术管理将使整个项目管理混乱,严重时影响项目的进度质量,成本控制失控,最后导致工期、经济方面的损失。
1建设工程施工技术管理的重要性
第一,借助施工技术合理把控施工进度。建筑工程具有施工周期长、施工复杂、施工涵盖内容多、施工作业环境复杂的特点,在具体施工中,任何一个环节出现问题都有可能会影响到整个工程的施工。……