张少帅：土木工程施工过程中监理管理要点研究

张少帅　陈凌志　金成龙

摘要：在建筑领域中，由于市场需求引起激烈竞争，建筑公司想要在未来的行业中实现发展，就必须在管理模式上进行改革。在当前的新时代背景下，建筑公司由于传统的管理模式对项目完成效率、质量和完成时间产生负面影响。因此，如何在建筑管理水平上进行改革、应用成熟的工程管理技能、有效提高工程建设效率和质量。对整个社会和土木工程行业的健康发展非常重要。

关键词：土木工程;施工过程;监理管理;要点;

引言

在建筑工程项目建设的过程中，监理工作的有效开展不仅可以充分保障建筑工程的质量，还可以有效降低施工过程中的材料浪费，从而实现对施工资源的合理配置。新时期，一定要重点对建筑工程的监理要点进行分析，然后结合实际的施工情况提出可以提高监理水平的相关措施。

1土木工程项目建设管理概述

工程项目的质量建设需要对建设标准进行分析，并明确建设项目的组织方案，组织实施过程和管理计划。项目质量应在工程施工前弄清设计标准，并审查质量标准，建立相应控制条件，同时建立质量检查标准，并改进工程施工技术方案。在管理工程质量过程中，要弄清工程质量规范的标准，分析工程质量要求、目标、责任等方面。确定土木工程质量计划，加强对工程项目质量的分析，并完善土木工程质量管理工作。

2项目建设过程中的监理控制问题

2.1重视程度有待加强