李向庭 郭静平 陈大宁
摘要:工程建设分为决策阶段、设计阶段、应用阶段和完成阶段四个阶段。项目造价管理始终在这四个阶段实施。科学合理的项目成本管理对整个项目非常重要,直接影响到建筑技术的最终经济效益。项目成本管理可以优化和协调员工、物质资源和资源,优化相关设计,让造价管理发挥最大效用。近年来,中国的城市化发展很快。由于成本管理体系不成熟和浪费的普遍存在,现在有必要加强项目成本的管理。基于此,本篇文章对房屋建筑工程造价管理与控制进行研究,以供参考。
关键词:房屋建筑工程;造价管理;控制分析
引言
就建筑工程项目而言,工程造价管理是整个项目的核心竞争力,其对项目的成本控制和管理水平等方面都有着十分显著的影响,因此,相关管理人员应当充分重视工程造价管理,只有使其发挥出预期的效果,才能够使得项目的成本得到较好地控制,从而为项目实现效益带来更大的可能性。
1建筑工程造价管理的概念
工程造价管理主要是指在整个过程中按照客观的法律和政策要求进行组织,这是基于同一目标,提高项目的财务效率,正如采购手册、投资管理和重要部分的监控一样。建筑设备的风险相对较大,如何降低风险,同时确保资金、人力和物力的优化配置和有效利用,已成为土木工程师必须解决的一个重要问题。这是项目成本管理的基础。
2现阶段国内建筑工程造……