浅谈工程造价在项目建设前期阶段的应用

赵新雨　郭涵玉　夏持恒

摘要：在建设项目工程造价管理工作中，合理确定工程造价是至关重要的内容，它贯穿于工程造价管理的全过程。正常情况下，工程造价基本上都是体现在设计概算和可行性研究投资估算上，只有对工程造价进行合理确定，并通过一些手段，才能实现对各阶段建设费用的有效控制，确保项目能够在规定时间内保质保量的完成。本文对工程造价在项目建设前期阶段的应用进行分析，以供参考。

关键词：工程造价;建设前期;应用分析

引言

市政工程建设是推动国家基础建设发展的主力军，涉及到诸多的行业。特别是在工程建设项目进行过程中，要想加强资金控制，降低工程造价，提高投资的效率，在进行决策时，也就是项目前期阶段，必须合理选择建设方案。即在项目前期工作阶段，重视多方案的比选，力求项目在技术可行的基础上经济合理。重视综合考虑项目的寿命期周期成本的概念，不仅仅追求建设成本最低，而是项目的寿命期周期成本最优。

1工程造价的意义以及目的

中国的工程造价管理的具体形成相对于国外，形成的时间要较晚一些，同时具体完整工程造价体系建立还需要一定的努力。中国的工程造价管理制度是在二十世纪五十年代形成的，然后在八十年代才逐渐完善，走到今天的规模，付出了不少的努力。主要的表现形式为国家直接参与经济管理活动，同时一切在不同的项目建设阶段要进行编制预算或者是概算，然后对政府负责。在工程造价管理体系中，目前已经完善了大部分的内容，主要的内容就是制定了概算预算的编制原则、内容、方法以及审批的办法，对于预算价格的编制、审批、管理权限等也有相关的规定，涉及到每一个环节，并且进行了详细的规定，所以就形成了较为完备的概预算定额管理体系，这在工程造价管理体系当中，是很重要的一部分。同时在国家方面，控制了构成工程造价主要因素的设备材料价格、人工工资以及利税分配等，所以说概预算制度在核定工程造价和帮助政府进行投资计划的方面发挥了重大的作用。不过在当今的社会背景下，由于社会主义市场经济体制的逐步建立以及发展，工程造价在现今阶段的问题也逐渐显现出来。

2现阶段我国建设项目前期工程造价管理现状

然而，目前，大多数施工单位都集中在施工和结算阶段，原因是管理层在整个施工过程中普遍缺乏成本管理意识，特别是在施工项目的初步阶段，但施工过程中存在着低关注度和深度问题 这造成了一系列风险，最终导致资金浪费和对建筑的过度投资，忽视了工程设计和决策阶段成本工作的重要性。工作人员的素质和专业精神直接决定着施工成本管理的质量。对施工成本管理现状的审查表明，仍然存在着一种在职无许可证的现象，具有实际工作能力和丰富工作经验的人很少，初级工作人员的服务范围有限，对质量产生了直接和严重的影响.

3做好建筑项目工程前期工程造价的策略分析

3.1建设高素质人才队伍，保障工程造价工作顺利开展

于项目筹备阶段的费用管理问题很多，工作环境复杂，没有合格的专业人员队伍是无法完成的。为此，需要培训现有工作人员，提高他们对这项工作重要性的认识。这样我们才能认真对待它。并通过建立人才引进制度，向队伍注入新鲜血液，使人才队伍建设适应复杂的工作环境。确保项目成本管理能够成功实施。工作人员还必须注重可行性研究，以制定有效的管理模式。例如考绩制度、工作人员晋升制度等，通过改进人才管理制度提高工作人员的积极性。在实践中，还需要加强对市场风险的认识，在计算工程费用方面有充分的科学依据，在一定程度上控制实际和计算的价值，并为管理工程初期费用提供准确的数据支持。例如，在管理项目的初始成本时，项目经理高度重视人才管理，制定了有效的人才管理方案，使每个工作人员都能充分投入工作，积极提高专业技能，并成功地管理了初始成本.

3.2进行项目的优化设计

设计阶段，是最佳修改项目的时期，所以一切都要设计完整才能投入建设中，同时在设计中结合工程造价，可以让整个设计方案更加合理，同时达到更为主动的控制方式，所以说合理出色的设计方案、成熟的工艺以及相关的技术设计，可以最大限度地减少工程方案修改。在整个设计方案中进行优化设计，可以直接降低造价，让建筑工期也得到缩短，还能够降低安全隐患，所以说进行优化设计是具有重大意义的。

3.3加强设计变更管理

为了确保技术设计的准确性，需要增加设计图面的深度，而且在设计图面和图纸时，设计人员和成本人员必须能够建立有效的沟通机制，并建立灵活多变的设计计画。虽然某些建筑过程必须充分考虑到当地的气候条件，但科学地使用适当的建筑过程。为了有效地进行设计更改，必须对图形设计中出现的问题迅速作出反应。加强设计变更管理将方案设计与工程成本管理相结合，从而有效地节省建筑成本，同時充分保证项目工程质量。随着新技术的不断应用，设计者和成本者也需要进行有效的沟通，以确保相关设计能够科学地进行。但是，只有加强团队之间的协作，为项目施工提供可靠的施工计划和成本管理，设计变更管理，特别是有效管理相关工作人员，才能适应复杂情况下的施工计划设计。

3.4项目经济可行性的科学依据

经济评估是可行性研究的一个重要组成部分，其目的是通过科学计算、分析和论证来确定建筑项目的经济可行性。经济评估将衡量项目完成后的财务状况和经济效益----根据有关国家条例完成，审查宏观和微观两级的技术可行性和经济效率，并为项目的最终决策提供可靠的经济基础。因此，项目的经济可行性是整个建筑项目决策的一个关键因素。财务评估包括分析和衡量项目的效益和成本，并根据国家确定的现行税收制度和价格审查项目的财务可行性。财务估值的主要计算指标包括：内部收益率、投资回收期、投资净现值和投资回报率。由于财务评估的基本数据部分来自预测和估计，因此存在一些不确定性。为了分析不确定性对项目经济评价的影响，还将对财务评价指标进行成本效益分析和敏感性分析。此外，经济评估必须以公共利益分析为基础。由于市政建设项目主要是公共利益建设项目，旨在改善和保障人民的生计，投资大，回报低，而且是公共利益建设项目，因此经济评估必须考虑到公共利益和社会效益.

结束语

通过以上的相关探讨可以知道，在建设项目的初期，要实现工程造价的有效性控制，必须要采取经济和技术的相结合，让整个项目管理实现全方位和全过程的管理，做好这些工作，是实现项目建设前期工程造价的基础条件，同时也能够达到控制项目成本的理想目标，并且为之后的施工阶段的工程造价进行铺垫。但是在进行工程项目前期的工程造价工作时，应当注意，要根据实际的情况去进行判断，然后需要考量的方面也涉及很多，需要去进行仔细的判断和思考，然后做出相关的预测，再进一步的确定工程造价。

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